Mehr Kunden für Ihr KMU in Hamburg. Planbar, messbar, mit System in 12 Wochen.
Ich bin Dirk Hannemann – seit über 15 Jahren strategischer Wachstums- & Sparringspartner für inhabergeführte KMUs in Hamburg. Ich denke mit Ihnen, ich setze mit Ihnen um und ich bleibe dabei, bis das Ergebnis steht.
18+
B2B Erfahrung in Marketing & Vertrieb
100+
in Norddeutschland begleitet
12
bis zu ersten messbaren Ergebnissen
Kennen Sie das?
Wachstum wäre möglich.
Aber irgendwas blockiert.
Das höre ich regelmäßig von Geschäftsführern in Hamburg. Und meistens steckt dahinter kein fehlendes Budget, sondern ein fehlendes System.
Die 6 häufigsten Situationen:
Die 6 häufigsten Situationen
Sie leben von Empfehlungen. Das ist gut. Aber planbar? Nein. Was passiert, wenn drei Stammkunden gleichzeitig wegbrechen?
Marketing liefert Leads, Vertrieb kann nichts damit anfangen. Oder umgekehrt. Das kostet jeden Monat Umsatz, den Sie nie sehen.
Irgendwo gibt es ein CRM. Niemand pflegt es wirklich. Welche Anfragen aus dem letzten Quartal sind noch offen? Keiner weiß es genau.
Sie wissen, dass KI-Tools Zeit sparen könnten. Aber einen Fehlstart zu riskieren, wenn das Team ohnehin am Limit ist? Nicht jetzt.
Wenn Ihnen zwei oder drei davon bekannt vorkommen:
Das ist kein schlechtes Management.
Das ist ein fehlendes System. Und genau das baue ich.
12 Wochen bis zu ersten messbaren Ergebnissen
Wachstum braucht kein besseres Marketing.
Es braucht das richtige System.
Sie wissen exakt, woher Ihre nächsten Kunden kommen.
Marketing-Automation & Vertriebs-Workflows
Marketing und Vertrieb sprechen zwei Sprachen?
Das ist Ihr teuerster Fehler.

Hand aufs Herz: Wissen Vertrieb und Marketing wirklich, was der andere gerade tut?
In vielen KMU: Funkstille. Ergebnis: teure Tools, verlorene Leads, Excel als Notlösung.
Ich bringe Struktur rein. Wir bauen in HubSpot ein System, das Anfragen sauber erfasst, automatisch nachfasst und messbar in Umsatz überführt, mit klaren Workflows, Verantwortlichkeiten und Reporting.
Weniger Blindflug. Mehr Pipeline. Spürbar weniger Aufwand.
Wo Bauchgefühl endet,
beginnt messbarer Erfolg.

„dhannemann Consulting hat uns deutlich spürbar mehr Umsatz, mehr Kunden und mehr Möglichkeiten in unserem Marktsegment gebracht.
Des weiteren sind wir jetzt deutlich effektiver im Markt positioniert und verschafft uns kurzfristig weitere zusätzliche Möglichkeiten in ganz neuen Segmenten.
Grossartig! Weiter so!“

„Wir haben eine starke Sichtbarkeit erreicht, das wir bei google vor den Herstellern stehen, deren Produkte wir vertreiben.
Unser Umsatz hat sich im Vergleich zum Investment mit Faktor 10 mehr als gerechnet.
Da ich nicht gerne Kaltakquise mache, hat das System bei uns super funktioniert.“

„Mit unserer Firma hamburg-relaxt waren wir nur in Hamburg aktiv. Durch die Expansion brauchten wir ein Konzept, um Online und im Sales unser Business digitaler und einfacher aufzustellen.
Mit dhannemann Consulting haben wir eine effiziente und klare Strategie an der Hand, die uns mehr Sichtbarkeit und gleichzeitig Leads bringt.“
Standort Hamburg – aktiv in Norddeutschland
Wachstum braucht System. Wir bauen es mit Ihnen.

Strategischer Sparringspartner für KMU in Hamburg – mit Automation, HubSpot und klarer KPI-Logik.
dhannemann Consulting ist strategischer Wachstums- und Sparringspartner für KMU in Hamburg und Umgebung.
Wir bauen gemeinsam in 12 Wochen die Basis für messbare Ergebnisse: ein klares Setup aus Marketing-Automation, Vertriebs-Workflows, KI-Support und HubSpot-Optimierung.
Unser Ansatz ist nicht „mehr Marketing“, sondern mehr System: Leads werden sauber erfasst, qualifiziert, nachverfolgt und in einen verlässlichen Sales-Prozess überführt – inklusive KPI-Tracking und klarer Verantwortlichkeiten.
Wir sind keine klassische Marketingagentur mit Tickets und Einzelmaßnahmen. Wir arbeiten direkt mit Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing als Sparringspartner – pragmatisch, strukturiert und mit Fokus auf Umsetzung.
FAQ zur Wachstumsberatung
Häufig gestellte Fragen
- Was macht ein Wachstums-Sparringspartner konkret anders als ein klassischer Unternehmensberater?
- Wie gewinne ich als KMU in Hamburg planbar neue Kunden?
- Wie viel Zeit muss ich als Geschäftsführer selbst investieren?
- Was ist nach 12 Wochen anders?
- Macht ihr auch Google Ads / Meta Ads?
- Für welche Unternehmen in Hamburg ist dieses Angebot geeignet?
- Arbeitet ihr nur in Hamburg?
- Wie viel meiner persönlichen Zeit bindet die 12-Wochen-Methode?
- Wir haben bereits ein CRM und diverse Marketing-Tools. Müssen wir alles über Bord werfen?
- 12 Wochen klingen ambitioniert. Wann sehe ich die ersten messbaren Ergebnisse?
- Mein Team ist ohnehin schon am Limit. Überfordert dieses Projekt meine Mitarbeiter?
- Was passiert nach den 12 Wochen? Stehen wir dann mit dem neuen System alleine da?
- Warum setzen Sie auf HubSpot und wie sicher sind unsere Kundendaten dabei?
- Wenn wir unsere Strategie jetzt schärfen – passt unser aktueller Außenauftritt (Website/Branding) überhaupt noch dazu?
- Wir sind noch stark auf Messen präsent. Wie passt dieser ‚alte‘ Kanal in Ihr digitales Konzept?
Was macht ein Wachstums-Sparringspartner konkret anders als ein klassischer Unternehmensberater?
Wie gewinne ich als KMU in Hamburg planbar neue Kunden?
Wie viel Zeit muss ich als Geschäftsführer selbst investieren?
Zu Beginn brauche ich einen vollen Tag für den Strategie-Workshop. Danach reichen wöchentlich 45 bis 60 Minuten für unser strategisches Sparring. Die operative Arbeit – Technik, Umsetzung, Dokumentation – übernehme ich.
Was ist nach 12 Wochen anders?
Macht ihr auch Google Ads / Meta Ads?
Für welche Unternehmen in Hamburg ist dieses Angebot geeignet?
Unser Fokus ist Hamburg & Norddeutschland, Projekte sind auch deutschlandweit möglich – je nach Setup.
Wir arbeiten mit wachstumsorientierten KMU in Hamburg und Umgebung, die:
- erklärungsbedürftige Leistungen verkaufen
- mehrere Touchpoints im Vertriebsprozess haben
- ohne saubere CRM-Disziplin arbeiten
- Anfragen nicht systematisch nachverfolgen
- planbar skalieren wollen
Konkrete Branchen:
- Technisches Handwerk & Energietechnik
- Industrie & Engineering
- IT- & B2B-Dienstleister
- Gesundheitsnahe Unternehmen (Healthcare)
- Bau & Immobilien
- Steuerberatungs- und Anwalts-Kanzleien
Arbeitet ihr nur in Hamburg?
Mein Fokus liegt auf Hamburg und dem Umkreis von etwa 50 km – also Schleswig-Holstein, Teile von Niedersachsen und Mecklenburg-Vorpommern. Projekte deutschlandweit sind je nach Setup ebenfalls möglich, da vieles digital umgesetzt wird.
Wie viel meiner persönlichen Zeit bindet die 12-Wochen-Methode?
Initial benötigen wir Ihre volle Aufmerksamkeit, danach primär Ihre Richtungsentscheidungen. Wir starten mit einem intensiven Strategie-Workshop (ca. 1 Tag), in dem wir das Fundament legen. Hier ist Ihre Anwesenheit Pflicht.
In den folgenden Wochen reduziert sich Ihr Aufwand auf ein wöchentliches strategisches Sparring (ca. 45-60 Min.), um den Fortschritt zu prüfen und Kurskorrekturen vorzunehmen. Die operative Schwerstarbeit – die technische Umsetzung und Prozessgestaltung – liegt bei mir und meinem Team (Done-for-You) oder wird in enger Anleitung mit Ihren Mitarbeitern umgesetzt (Done-with-You). Ich halte Ihnen den Rücken frei, damit Sie führen können.
Wir haben bereits ein CRM und diverse Marketing-Tools. Müssen wir alles über Bord werfen?
Nicht zwingend, aber wir werden aufräumen. Das Problem vieler KMU ist nicht ein Mangel an Tools, sondern ein Überfluss an isolierten „Datensilos“.
Wir analysieren Ihre bestehende Infrastruktur im Audit knallhart auf Effizienz. Wenn ein Tool keinen messbaren Beitrag zum Vertriebserfolg leistet oder Schnittstellen blockiert, wird es ersetzt.
Unser Ziel ist die „Single Source of Truth“ – eine zentrale Plattform (in der Regel HubSpot), in der alle Fäden zusammenlaufen, damit Marketing und Vertrieb endlich dieselbe Sprache sprechen.
12 Wochen klingen ambitioniert. Wann sehe ich die ersten messbaren Ergebnisse?
Wichtig: Wir messen Erfolg nicht in „Klicks“ oder „Likes“, sondern in der Anzahl qualifizierter Verkaufschancen (SQLs) und der gewonnenen Zeitersparnis im Vertrieb.
Mein Team ist ohnehin schon am Limit. Überfordert dieses Projekt meine Mitarbeiter?
Im Gegenteil. Ziel der Methode ist die Entlastung, nicht die Mehrbelastung. Wir implementieren Systeme, die manuelle Fleißarbeit (wie händisches Nachfassen oder Datenkopieren) automatisieren.
Ja, es gibt eine initiale Phase der Umgewöhnung und des Trainings. Aber wir lassen Ihr Team damit nicht allein. Wir schulen intensiv und praxisnah. Nach den 12 Wochen wird Ihr Vertriebsteam nicht mehr arbeiten, sondern wirksamer.
Was passiert nach den 12 Wochen? Stehen wir dann mit dem neuen System alleine da?
Nein, das wäre strategisch fahrlässig.
Nach 12 Wochen steht das System und liefert Ergebnisse. An diesem Punkt entscheiden die meisten meiner Partner, in das langfristige strategische Sparring zu wechseln. In dieser Phase fungiere ich als Ihr externer Wachstums-Architekt.
Wir analysieren monatlich die Daten, justieren die Strategie nach und reagieren auf Marktveränderungen (z.B. neue KI-Entwicklungen). Wir sichern das Erreichte ab und setzen den nächsten Wachstumsimpuls.
Warum setzen Sie auf HubSpot und wie sicher sind unsere Kundendaten dabei?
Für den deutschen Mittelstand ist Datenschutz essenziell. HubSpot nimmt das Thema sehr ernst, ist DSGVO-konform, bietet ein EU-Rechenzentrum an und verfügt über die notwendigen Zertifizierungen (SOC 2 Typ II, ISO 27001).
Wir richten das System zudem so ein, dass es Ihren Compliance-Vorgaben entspricht. Sicherheit ist kein Feature, sondern die Basis.
Wenn wir unsere Strategie jetzt schärfen – passt unser aktueller Außenauftritt (Website/Branding) überhaupt noch dazu?
Ehrliche Antwort? Meistens nicht.
Eine neue Premium-Positionierung in einem veralteten digitalen Gewand funktioniert nicht. Der Markt spürt die Diskrepanz sofort.
Deshalb biete ich das volle Digital Branding als integrierten Teil der Lösung an. Wir entwickeln nicht nur Logos oder hübsche Webseiten. Wir übersetzen die neu erarbeitete Strategie in ein visuelles System, das konvertiert – von der Konzeption über das Webdesign bis zur technischen Entwicklung.
Und wir sorgen mit laufender SEO- und GEO-Optimierung dafür, dass dieser neue Auftritt auch lokal und überregional von den richtigen Entscheidern gefunden wird. Strategie und Optik müssen eine Einheit bilden.
Wir sind noch stark auf Messen präsent. Wie passt dieser ‚alte‘ Kanal in Ihr digitales Konzept?
Indem wir ihn entstauben und digital verlängern. Die Messe ist kein isoliertes Event, sondern ein entscheidender Touchpoint in der Customer Journey.
Das Problem ist meist der Bruch zwischen dem Handschlag am Stand und dem digitalen Follow-up. Wir schließen diese Lücke. Wir konzipieren Ihren kompletten visuellen Messeauftritt nicht nur als physischen Raum, sondern mit einem klaren „digitalen Touch“.
Das bedeutet: Wir gestalten den Stand so, dass Leads noch vor Ort digital erfasst und direkt in das neue CRM-System (HubSpot) eingespeist werden. Der physische Kontakt triggert den digitalen Prozess nahtlos und ohne Visitenkarten-Chaos.
Zu Beginn brauche ich einen vollen Tag für den Strategie-Workshop. Danach reichen wöchentlich 45 bis 60 Minuten für unser strategisches Sparring. Die operative Arbeit – Technik, Umsetzung, Dokumentation – übernehme ich.
Ja – als Teil des Systems. Paid Ads sind nicht Selbstzweck, sondern werden an CRM, Follow-ups und Qualifizierung gekoppelt.
Mein Fokus liegt auf Hamburg und dem Umkreis von etwa 50 km – also Schleswig-Holstein, Teile von Niedersachsen und Mecklenburg-Vorpommern. Projekte deutschlandweit sind je nach Setup ebenfalls möglich, da vieles digital umgesetzt wird.
Unser Fokus ist Hamburg & Norddeutschland, Projekte sind auch deutschlandweit möglich – je nach Setup.
Wir arbeiten mit wachstumsorientierten KMU in Hamburg und Umgebung, die:
- erklärungsbedürftige Leistungen verkaufen
- mehrere Touchpoints im Vertriebsprozess haben
- ohne saubere CRM-Disziplin arbeiten
- Anfragen nicht systematisch nachverfolgen
- planbar skalieren wollen
Konkrete Branchen:
- Technisches Handwerk & Energietechnik
- Industrie & Engineering
- IT- & B2B-Dienstleister
- Gesundheitsnahe Unternehmen (Healthcare)
- Bau & Immobilien
- Steuerberatungs- und Anwalts-Kanzleien
Initial benötigen wir Ihre volle Aufmerksamkeit, danach primär Ihre Richtungsentscheidungen. Wir starten mit einem intensiven Strategie-Workshop (ca. 1 Tag), in dem wir das Fundament legen. Hier ist Ihre Anwesenheit Pflicht.
In den folgenden Wochen reduziert sich Ihr Aufwand auf ein wöchentliches strategisches Sparring (ca. 45-60 Min.), um den Fortschritt zu prüfen und Kurskorrekturen vorzunehmen. Die operative Schwerstarbeit – die technische Umsetzung und Prozessgestaltung – liegt bei mir und meinem Team (Done-for-You) oder wird in enger Anleitung mit Ihren Mitarbeitern umgesetzt (Done-with-You). Ich halte Ihnen den Rücken frei, damit Sie führen können.
Nicht zwingend, aber wir werden aufräumen. Das Problem vieler KMU ist nicht ein Mangel an Tools, sondern ein Überfluss an isolierten „Datensilos“.
Wir analysieren Ihre bestehende Infrastruktur im Audit knallhart auf Effizienz. Wenn ein Tool keinen messbaren Beitrag zum Vertriebserfolg leistet oder Schnittstellen blockiert, wird es ersetzt.
Unser Ziel ist die „Single Source of Truth“ – eine zentrale Plattform (in der Regel HubSpot), in der alle Fäden zusammenlaufen, damit Marketing und Vertrieb endlich dieselbe Sprache sprechen.
Wichtig: Wir messen Erfolg nicht in „Klicks“ oder „Likes“, sondern in der Anzahl qualifizierter Verkaufschancen (SQLs) und der gewonnenen Zeitersparnis im Vertrieb.
Im Gegenteil. Ziel der Methode ist die Entlastung, nicht die Mehrbelastung. Wir implementieren Systeme, die manuelle Fleißarbeit (wie händisches Nachfassen oder Datenkopieren) automatisieren.
Ja, es gibt eine initiale Phase der Umgewöhnung und des Trainings. Aber wir lassen Ihr Team damit nicht allein. Wir schulen intensiv und praxisnah. Nach den 12 Wochen wird Ihr Vertriebsteam nicht mehr arbeiten, sondern wirksamer.
Nein, das wäre strategisch fahrlässig.
Nach 12 Wochen steht das System und liefert Ergebnisse. An diesem Punkt entscheiden die meisten meiner Partner, in das langfristige strategische Sparring zu wechseln. In dieser Phase fungiere ich als Ihr externer Wachstums-Architekt.
Wir analysieren monatlich die Daten, justieren die Strategie nach und reagieren auf Marktveränderungen (z.B. neue KI-Entwicklungen). Wir sichern das Erreichte ab und setzen den nächsten Wachstumsimpuls.
Wir setzen auf HubSpot, weil es aktuell die weltweit führende Plattform ist, um Marketing, Vertrieb und Service ohne Schnittstellen-Chaos zu vereinen. Es ist der Industriestandard für Skalierung.
Für den deutschen Mittelstand ist Datenschutz essenziell. HubSpot nimmt das Thema sehr ernst, ist DSGVO-konform, bietet ein EU-Rechenzentrum an und verfügt über die notwendigen Zertifizierungen (SOC 2 Typ II, ISO 27001).
Wir richten das System zudem so ein, dass es Ihren Compliance-Vorgaben entspricht. Sicherheit ist kein Feature, sondern die Basis.
Ehrliche Antwort? Meistens nicht.
Eine neue Premium-Positionierung in einem veralteten digitalen Gewand funktioniert nicht. Der Markt spürt die Diskrepanz sofort.
Deshalb biete ich das volle Digital Branding als integrierten Teil der Lösung an. Wir entwickeln nicht nur Logos oder hübsche Webseiten. Wir übersetzen die neu erarbeitete Strategie in ein visuelles System, das konvertiert – von der Konzeption über das Webdesign bis zur technischen Entwicklung.
Und wir sorgen mit laufender SEO- und GEO-Optimierung dafür, dass dieser neue Auftritt auch lokal und überregional von den richtigen Entscheidern gefunden wird. Strategie und Optik müssen eine Einheit bilden.
Indem wir ihn entstauben und digital verlängern. Die Messe ist kein isoliertes Event, sondern ein entscheidender Touchpoint in der Customer Journey.
Das Problem ist meist der Bruch zwischen dem Handschlag am Stand und dem digitalen Follow-up. Wir schließen diese Lücke. Wir konzipieren Ihren kompletten visuellen Messeauftritt nicht nur als physischen Raum, sondern mit einem klaren „digitalen Touch“.
Das bedeutet: Wir gestalten den Stand so, dass Leads noch vor Ort digital erfasst und direkt in das neue CRM-System (HubSpot) eingespeist werden. Der physische Kontakt triggert den digitalen Prozess nahtlos und ohne Visitenkarten-Chaos.


